的、娱乐的。”

“所以，很难想到工作和旅行这二者之间的共同点。”

“但其实二者在最原本的状态下，它们的性质是高度相似的。”

“这一点其实很难领悟到，但一旦领悟，就会有一种豁然开朗的感觉。”

张楠认真思考：“所以说，裴总安排受苦旅行，是想让这些负责人们能够明白这个道理？转变心态？”

“但这似乎有一点牵强吧，毕竟这些负责人们虽然可以说都是工作狂，但工作确实给他们带来了一些乐趣，而受苦旅行……却毫无乐趣可言啊？”

张元微微摇头：“乐趣虽然有，但性质不同。”

“工作狂在工作中获得的乐趣，并不是工作最原本的乐趣。”

“催动着工作狂工作的，往往是责任感，是从小到大养成的习惯，是升职加薪的目标，是各种各样复杂因素的刺激。”

“而劳动最原本的乐趣，是创造的快乐，是聪明才智得到发挥的快乐。”

“这两种乐趣，有本质上的不同，不能混为一谈。”

“如果混同，很容易陷入创造力被压抑而不自知的状态。”

“也正是因为劳动的异化状态已经深入人心、习以为常，所以裴总才要换成‘旅行’这种载体，这样才更容易理解劳动异化的不合理性。”

张元又稍微展开解释了一下。

这些内容，显然绝大多数的理论知识都是来自于吴滨，张元只是结合自己的理解，复述一番。

从表面上来看，工作狂也能从工作中获取快乐，但他获取的并不是劳动最原本的快乐。

工作狂在完成工作之后也会有一种满足感，但这种满足感是来源于以下几个方面：

首先，责任感，因为工作和娱乐被严格区分开，所以工作被视为是“正当的、合理的、高尚的”，而娱乐被视为“不正当的、萎靡的、消磨时间的”。

所以在工作狂看来，工作有很强的正当性，花费大量时间工作时，虽然无法感受到工作原本的快乐，但会获得一种“我一直在干正事、没有虚度时间”的满足感。

其次，这是一种习惯。

大部分人从小接受的教育就是，你不可以玩，你要学习，你要认真工作，要努力赚钱，学习和工作本身就是痛苦的，但你要承受、忍耐这种痛苦，因为优秀的人都是这样做的。

久而久之，“忍受痛苦”就变成了一种习惯，甚至自然而然地适应了，改变这种痛苦的状态反而会让人变得不习惯。

最后，就是目标的刺激。

很多人工作的目标是为了完成KPI、完成绩效，在考核中评优，升职加薪，一步步在职场中获得提升。

而这种目标，让他们就像吊着胡萝卜的驴子一样，不断地闷头拉磨。

当然，不是说追求升职加薪或者强调认真工作、强调责任感是错误的。

认真工作这是一种职业精神，应当鼓励。

但从另一个角度来看，强调工作的痛苦，强调工作的正当性，实际上将劳动的快乐割裂了，让人们自然而然地接受了劳动的异化状态。

张楠有些费解：“但是……这样不都是达到了最终的目标吗？”

如果说最终的目标是员工认真工作、升职加薪，而公司快速发展，那么这个目标，腾达已经达到了。

为什么还要纠结于它的性质呢？

张元再度摇头：“当然不是！”

“这两种状态实际上是有本质区别的。”

“人可以忍受痛苦，甚至可以忽略痛苦，但这些痛苦迟早都会反噬，只不过是或多或少的问题。”

“有些人甚至完感受不到后果，但这并不代表后果不存在。”

“如果认为，工作本身是一件痛苦的事情，而完成工作是源自