什么不重要，作为跟腾达合作的公司，它之前的状态和现在状态的对比才重要。

只要博群传媒能够保持现在这样半死不活的状态，就足够作为一颗射向腾达的子弹。

趁着这篇文章的热点，郑豪立刻跟进。

“博群传媒好像就是标准的，被人卖了还替人数钱的典型！”

“这篇文章写得很好，表面上看起来义正言辞，驳斥了我的观点，可事实上，博群传媒的现状恰恰证明了我的观点！”

“博群传媒是跟腾达合作的公司之一，腾达也派出了专员对博群传媒进行业务上和管理上的全面整顿。”

“就像我之前说的，腾达所谓的合作和整改，无非就是强行推行自己的那一套不加班的策略。”

“可是这样的策略给博群传媒带来了什么呢？是业绩的大幅下滑，整个公司都在半死不活的边缘，风雨飘摇！”

“这足以证明我说的是对的！”

“腾达集团、天火工作室和龙宇集团能够获得成功，仅仅是因为他们是大公司，掌握着大量的资源，并且腾达在游戏行业有许多人才，所以在业务上的改良是成功的。这掩盖了他们在管理改良上面的失败！”

“遇到自己不擅长的领域之后，腾达的人还是会强行推进那一套所谓的不加班管理理念，必然迎来失败。”

“博群传媒就是一个血淋淋的例子！”

“这足以说明腾达集团是伪善的，鼓吹不加班只是作为一种价值观上的武器！事实上，腾达并不会在意这些小公司的死活，而作为小公司的管理者和员工，大家一定要擦亮眼睛想一想，到底什么才是对自己真正有益的！”

“作为管理者，你们是希望通过严格的管理约束员工，让公司抓住稍纵即逝的时机，不断发展壮大呢？还是被腾达忽悠，强行执行并不符合公司条件的不加班策略，让自己的心血付诸东流呢？”

“作为员工，你们是希望加班拼搏一段时间、跟公司一起成长、获得更好的收入呢？还是希望严格不加班，结果公司倒闭，所有人重新找工作呢？”

“数据是不会骗人的，相信大家都能做出正确的选择！”

在这篇长微博的下方，郑豪还发了几张图，这些图都是博群传媒在改革前和改革后所发生的数据方面的变化。

改革之前有多篇10万+热度的文章，流量很高，也拿到了比较高的广告报价。

而在改革之后发布的内容，则是热度一篇比一篇低，账号在持续的掉粉，广告价值的评估也在持续下滑。

这些数据详实而又充分，关键是它们都是真实的！

郑豪一点也不担心有人指出这些数据是造假，毕竟这些数据就是博群传媒的老板卫景辉亲自给过来的！

铁证如山，还有什么好说的？

……

……

6月25日周二。

裴谦在自己的办公室里，密切关注着宅居外卖最新发起的舆论战。

“这个郑豪可以啊！看起来他是找到新的突破口了。”

“之前一直头铁在外卖平台的业务上跟腾达死磕，结果碰了个头破血流。现在懂得在管理模式上入手了，不错，值得鼓励！”

“人呢，还是不能太过头铁，要懂得选择适合自己的战场。”

“这个卧底的表现也不错嘛，博群传媒给过去的数据这么详实，应该能帮助反腾达联盟在这一轮的舆论战中多撑几天吧？”

在此之前，吴滨就已经意识到博群传媒有问题，很可能是反腾达联盟派来的卧底，还特意打电话来汇报，询问裴谦需不需要中止跟博群传媒的合作。

裴谦当然是不同意了！

他早就期待着反腾达联盟能够派出卧底，到腾达集团内部来刺探情报，寻找新的突破口。