第596章 失败经验的必杀技(五更求月票!)(2 / 3)

通折腾,在国内市场g和ioi胜负已分,继续往ioi身上烧钱,是不是就可以愉快地打水漂了?

裴谦觉得,人就得随机应变。i实在是扶不起来,那就转变思路,让它变成自己亏钱的工具,似乎也不错!

……

裴谦一边思考着之后的对策,一边来到咖啡馆,听邱鸿讲述失败经验。

到目前为止,邱鸿已经分享了好几条失败经验。

项目管理混乱。

老板或者其他外力干预。

发掘不到人才。

常识偏差,沟通不畅。

研发组内部的声音不统一。

不得不说,这些失败经验,全都是邱鸿的肺腑之言。

按照他的说法,沾上任何一条,项目开发都会遇到困难,沾上两条,研发工作会陷入泥潭,沾上三条,那就是人间炼狱。

但是裴谦发现,这些致命问题在腾达内部,竟然已经被神奇地解决掉了!

这特么就很离谱。

就好像赛跑,人家都是从起跑线开始跑,裴谦发现自己好像一上来就已经站在了终点线上。

可关键是,他特么是要往回跑啊!

总之,非常僵硬。

所有的失败经验中,裴谦觉得只有“研发组内部的声音不统一”这一点,可以尝试着利用一下,但是具体要怎么利用,还完全没有头绪。

只能希望今天邱鸿再给自己分享一个更加有用的失败经验了。

邱鸿喝了口咖啡,观察“马洋”的表情“马总,看你的表情,似乎喜忧参半。”

裴谦点点头“嗯。”

这话确实没说错,只不过“喜”和“忧”的事情是完全反过来的。

邱鸿笑了笑“人生不如意十有八九,马总不必太放在心上。”

“今天我要讲的失败经验是,迭代。”

裴谦瞬间精神了一点。

这似乎是个可以直接拿来用的失败经验!

所谓迭代,其实就是更新版本。

像很多游戏从10更新到11,再更新到20,这都算是迭代。

邱鸿继续说道“马总你可能会有疑惑,迭代不是所有项目成功的必要因素么?怎么会导致失败呢?”

“关键要看,迭代到底有没有一个准确的目标。”

“所有失败的迭代都有一个共同点,那就是没有人知道这款游戏、或者这款产品的终极形态是什么,总是信马由缰、改到哪算哪。”

“需求随时在变,改动永无止境。”

“这种行为,意味着所有人都对产品的终极形态不明确,结果往往是越改越偏、越改越乱,项目表面上在一次次迭代中变好,可实际上却是在正确的路线上不断偏离,最终无法挽回。”

“很多游戏都是如此,原型本来很明确,但在开发的过程中总想要更多东西,于是不断迭代、不断往上添加新的东西,最后就改成了四不像。”

“尤其是当‘错误的迭代’和‘项目内部声音不统一’这两个失败因素结合在一起的时候,那就会是一场超级、超级、超级恐怖的灾难!”

“整个项目会陷入无休无止的内耗之中,就像是陷入漩涡中的游船,哪怕是再好的舵手,也不可能把它带出来,只能看着它一点一点地沉沦、解体,无可救药。”

裴谦眼神不由得亮了起来。

可以,钱没白花!

终于从邱鸿这里学到了一招必杀技!

以往腾达的游戏确实经历过迭代,更新过版本,但那时候更新版本,目的非常明确,所以才不幸成功了。

但是现在,有了邱鸿的理论做指导,裴谦突然觉得眼前出现了胜利的曙光!