“包括场地如何选择，各个部门有多少个岗位，考试时的安排等等。”

“有用钱的地方就说话，不要怕花钱！”

“就比如报名，如果觉得筛选简历太麻烦，就花钱做一个专门的招聘网站，实现报名、打印准考证等一系列步骤的完全智能化。”

“再强调一遍，不要怕花钱！”

“人才是企业发展的根本，这是一套长期的人才选拔机制，功在当代、利在千秋，明白吗？”

郝云点点头“好的裴总，明白！”

她顿了顿，发现忽略了一个问题“呃，裴总，那具体的薪酬，是在哪个环节定？”

“还需要压价吗？”

按照一般公司的规定，招聘时会在hr面试的环节谈薪酬，谈的过程中必然会压价。

这是大部分公司降低支出的一个常用手段。

但是现在裴总的这个招聘流程，好像没有这个环节了？

裴谦严肃道“压薪酬这种事情，太不符合腾达的公司文化了！”

“既然求职者已经通过了层层选拔、重重考验，就说明他是我们需要的人才。”

“对于这种人才，自然应该求贤若渴，怎么能压薪酬呢？”

“就为了一个月区区几百块钱，让人才心里不高兴、干活不踏实，影响了工作效率，受损的不还是我们公司吗？”

“所以，不能压价！”

“让求职者自己提薪酬标准、再压价，那都是耍流氓！”

“我们直接按照行业较高标准给钱，一定要确保腾达给出的薪水是有竞争力的。等员工通过了腾达精神契合度测试，立刻就进行一次提薪。”

“钱给够，员工才能死心塌地地给腾达干活！”

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