的监察，严防任何出卖公司利益或者以权谋私的行为出现。”

“第二，加强员工的思想教育，让他们意识到这件事情的严重性，明确后果和处分。”

“至于具体的处分，我建议建立不同错误的惩罚机制，轻则扣钱、重则开除，不同程度的违规行为处罚要有明确区分，出现违法情况要第一时间报案，绝不姑息。”

裴谦再度陷入沉思。

违法犯罪的行为，那肯定是要严惩不贷，因为系统明令禁止。

至于员工利用职务之便，赚点小钱，这怎么处理呢？

就像昨天，外面培训机构的人找到吴滨，希望能帮忙出一个腾达精神测试的培训教材。如果吴滨答应了，那这个事情应该怎么定性？怎么处罚？

这是裴谦现在要纠结的问题。

加强人力资源部门和行政部门对各个部门和岗位的监察，这肯定不行。

到时候摸鱼的员工不摸鱼了怎么办？

但完全不管，似乎也有点说不过去。

裴谦轻咳两声“这样吧，依我看也不用建立各种不同的惩罚机制了。凡是出现利用职务之便牟利的情况，不管钱多钱少，不管严重与否，一旦发现，立刻辞退，以后也永远不再录取！”

“当然，辞退的话要给补偿，毕竟也是员工一场，多多少少都为腾达做过贡献。”

“至于思想教育，你们看着办吧，想搞就搞一搞，也不用太认真了。”

裴谦考虑的是，真遇到这种情况，直接辞退就得了！

反正真能利用职务之便牟利的，肯定都是在公司里占着比较重要岗位的人，这种人能干这么久就说明有能力，有能力的人，正好找个理由辞退掉，别耽误我赔钱。

而且，走的时候补偿拉满，也算是人尽其才、物尽其用了。

多花一点是一点，蚊子再小也是肉嘛！

郝云莫名的有些感动，点点头“我明白了，裴总！”

虽然裴总说得比较随意，但在郝云听起来，却有了另外一番含义。

裴总拒绝了关于“加强监察”的建议，这说明在裴总看来，虽然加强内部管理、预防职务牟利很重要，但维持公司内部这种自由、灵性的工作氛围更加重要。

至于为什么不用分级的惩罚机制？

显然在裴总看来，不管是多么轻微的职务牟利，都必须严惩不贷！

其他的公司，在面对一些能力卓越但道德有瑕疵的员工时，都会想办法维护。这并不是讲人情味，而是要维护公司利益。

毕竟一个关键岗位的高管换掉，顶上来的人工作能力不一定能胜任，而且这样一换，日常的工作肯定会受到影响。

但这样一来，其实对公司内部的风气会有一种不太好的影响，没有做到绝对的公正无私。

而这也正是裴总与其他公司老板所不同的地方。

一方面是铁面无私、不念旧情，只要是用职务之便牟利了，不管什么岗位都会立刻辞退，丝毫不念旧情；

而另一方面，如果仅仅是工作失误，却不会有任何的惩罚。即使辞退了，也会给够补偿，算作对同事一场的人情和感谢。这又表现出了裴总对待员工的人情味。

仔细想想，这才是最符合腾达精神的处理方式！

看着郝云这复杂的表情，裴谦感觉自己的这番话估计是又被误读了。

不过也无所谓了，已经习惯了……

郝云又问道“那，裴总，外边有培训机构在通过我们入职考试题谋利的事情，还需要处理吗？”

裴谦思考片刻后摇了摇头“暂时还没有太大的影响，先不用管，我考虑考虑之后再说。”

这些培训机构的行为造成了一种报考腾达考生之间的内卷生态，而且利用腾达考生谋利的行为确实让裴谦感到比较反