的技术能人能级提出了明确的划分要求。

当然了，如今已经是九十年代，工厂设备及科学技术已经发生了天翻地覆的变化，如果全盘照搬1956年的八级工资制，无疑是不科学的一种脑残行为。

好在有1956年的八级工资制可供参考，林氏集团的新八级工制度及实施办法完成的非常顺利。

在五月一日国际劳动节前夕，经过一批专家、厂长、技术工程师的深刻研究及修改，林氏集团与时俱进推出的八级工制度终于完成。

四月三十日的集团高层会议上，林诚将新的八级工制度下发给各位高层浏览，一下就引发了众人的极大兴趣。

毛德彪作为一个五十年代出生的人，对于八级工制度自然万分拥护，他本身就有一本四级工的等级证书，如果实施新的八级工制度，以他精湛的技术能力，说不定还能冲击一下七级工，乃至八级大神呢。

毛德彪激动的站起来，口沫横飞的道“咱们林氏应该没有任何犹豫，立即实施这个八级工制度，八级工制度早就经过实践证明，曾在工人技术等级分层上发挥了重要作用，得到企业工人和全社会的普遍认可。

八级分层制度的技术标准明确、清晰、可考核、可操作，社会效果也较好，体现出了简单劳动与复杂劳动的差异，更有利于引导制造工人追求高层次、高水平的工匠技能。

咱们集团借鉴我国过去的八级工制度，建立分级技工激励制度，对劳动部门技能鉴定的如初级工、中级工、高级工、技师、高级技师不同层级按不同的工资标准予以发放，大幅拉开不同级别技工工资待遇，能非常大的调动工人学习技术的积极性，提高工人们的技术能力。

我建议八级工制度不仅在本集团内实施，还应该在林氏集团的关联企业实施，向全国推广这一制度。这对于一线劳动者来说，是一个地位的巨大提升，他们的工作应该得到全社会的尊重！”

与会高层亦纷纷表示，八级工制度有助于提高工人们的技术能力，在工人内部形成良好的竞争态势，遂一致同意八级工制度的实施。