商战这个东西拿到表面上就是大家互相压低产品的出售价格，通过这种自杀式的竞争压缩对手的生存空间。

任何一个产品都是有价格红线了，在这个红线之外则说明有利可图，超过了红线就证明亏损了。

商战就是考验厂家的承受能力，考验厂家本身的技术力量，经济实力，品牌的号召力等等。

如果一个厂家的产品在这些个领域都没有优势，那么基本上扛不住对手的降价打压，最终难逃破产或被对手兼并的命运。

市场自然也就被对手占去了，这个时候对方会通过涨价把先前的损失捞回来。

这是表面上你能看到的，好像很光明正大。

其实背地里还有无数不为人知的勾当发生，造谣中伤，污蔑诽谤、绑架杀人等等等等。

这种宛如战场上真刀真枪一样的商战尤其在洗牌期非常常见，血腥且残酷。

这期间小的厂商被洗牌出局，资源和市场最终集中在少数几家的手里。

等过了洗牌期就是稳定期了，市场上就剩下两个大的巨头，它们占去了八成的市场。

这个时期的商战大多就处于动手不动口阶段，表面上大家互相嘴炮，背地里合伙赚钱。

与摩托拉相比，华光在经济实力、技术储备、品牌号召力方面都不如对手。

字面看落败的一定是华光。

而且松下也加入了这场降维打击，面对两个巨头的围剿，华光该怎么应对？

万峰的策略很简单，就一个字干！

不就是你便宜了我再便宜吗！这有什么呀！

唯一让他弄不明白的是摩托拉放着年前那么好的市场不战，过完年来了穷精神了？

华光的应战干脆利索，出手就把数字机的价钱降到了八百元，比摩托拉九百元的降价更直接。

湘港一家原本名不见经传创刊不久的叫巨华日报的报纸在头版头条放出了一个新闻。

大陆华光传呼机应战摩托拉和松下联手，传呼机大跳水，直落八百元。

不想这条原本平淡无奇的消息却异军突起，一个早晨，原本销量只有几百份的巨华日报销量猛增到五千份。

虽然华光传呼机在湘港的销量非常不错，但是却处于一种产品卖的不错但厂家却不受关注的矛盾状态。

这则新闻倒是让华光公司走进了不少人的视野。

第二天，这份小报又放出了一条关于传呼机的消息大陆华光老总放言，传呼机价格还有走低的可能。

这则新闻的意思很明白，就是华光的老板说了，传呼机的降价还没结束。

这又让更多的湘港人知道了华光。

华光传呼机的降价让摩托拉和松下也联手下压价格到七百八十元。

这是巨华日报又刊登了一个头条华光老总直言不惧摩托拉和松下两大巨头的打压，华光传呼机再次降价五十元。

从二月十四号爆发传呼机价格大战开始，到二月十七号。

短短四天的时间，传呼机市场分没分出胜负不说，巨华日报和华光倒是成了湘港很多都知道的两个名字。

巨华日报的销量已经达到两万份，而华光传呼机竟然成了湘港家喻户晓的品牌。

巨华日报的老板林来嵘哭笑不得，去年她还不明白那个鬼头鬼脑的家伙要她办一份报纸干嘛，现在她知道了。

搞企业确实应该有自己的喉舌，不但能赚钱还能为自己的事业发声，引导舆论。

林来嵘心里想什么万峰不清楚，传呼机的价格战能打到哪一天他也无法预测，反正打下去就完了。

数字机他是做好打到底的准备。

除非摩托拉和松下求和，大家三一三十三平分市场。

“摩托拉和松下好像正在酝酿下一步的降价，你怎么打