这种管理模式的优势在于，上至最高统帅赵官家，下至普通的战斗员，都知道自己在干什么，都知道自己该干什么。各种赏罚奖惩能够真正落到实处。

心中有想法，刘宠就忍不住在轮到他发言的时候，把自己的看法给讲了一番。

“……我们在黄河战役的时候，修建兵站，每个人都要装三到五袋土，都要亲自花气力完成。那时候各个连队的指导员讲的明白，大家互相监督，互相提醒一下。若是我们偷懒，倒霉的很可能是别人。我们若是觉得偷懒是应该的，那我们就敢相信别的兵站修的没问题么？加上工作量在能够承担的范围内，所以兵站的墙修建的非常好……”

情报部里面大部分人都有从军经验，谈及这等实务，大家都能理解。以此推广开，关于土地改革以及土地管理内容，这帮干部也觉得有点触类旁通。要是所有农田都能这样有效的管理，的确能做到上到官家下到农夫都知道自己在干什么，自己该干什么的地步。

有人能够提出看法，会议就开的有趣起来。就在济南情报处会议进行的过程中，来自济南情报处的报告也送到了情报总局。情报总局更早之前就完成了国庆文件学习，此时要做的是正常工作。

在黄河沿岸建设交易点的报告书上来，因为内容详实，非常具备可操作性。经过相关部门讨论，就再次给情报站发消息，要他们把预算提交上来。

到了这个阶段，刘宠科长就成为了听命者。处长和相关干部们制定计划，把计划分解之后交给各个科室来处理。刘宠被处长叫到办公室，“你去趟河南，与汴梁的有关部门见面，和他们谈谈这件事。”

“是。”刘宠答应下来。

这时代虽然已经有了有线电报，有线电报的发报速度也不太能支持相距千里的两地进行长篇大论的讨论。到了这等时候，就得派可靠的人亲自前往河南接触。济南这边到时候只用给在河南的刘宠发报，进行整体方向的指挥即可。

刘宠此时还是单身，加上年轻，听说要出差，立刻精神百倍。他本人就参加过黄河战役，此时在开封在洛阳有许多一起打过仗的战友。刘宠并不觉得那地方是千里之外的陌生之地，重新回到战斗过地方的旅程，让刘宠感觉很是亲切。

从济南西进靠畜力，大路上每隔10里就有一个驿站。刘宠毕竟是年轻人，头几日赶路非常快，每天能前进90里。情报处人员平均年龄都比较年轻。和刘宠一起出发的两位虽然比刘宠年龄大点，也不过三十岁，正属于壮年。

三人这一路上就见到路边的有部队人员正在建设测量基准点，越靠近河南，测量基准点就越多。五天之后，完全进入河南境内。这边看着就颇为荒凉。

“没想到河南这里如此荒凉。”两位同行的情报处同志用淮西口音感叹道。

黄河战役的时候，宋军分成两部分作战。赵官家带领的主力在河南作战，另有一路偏师在山东攻城略地，让蒙古军难以集中兵力。同行的两位都在山东作战，没见过河南。

刘宠也忍不住感叹道“我跟着部队进入河南打仗之前就听闻说，当年金国在大宋与蒙古夹击下覆灭。蒙古就把河南杀的千里无人烟。当时还觉得这就是传说，等我们在河南作战的时候，才知道这不是传说。这么好的一块地，竟然没什么人口。可见当年被蒙古肆虐成何种地步。”

对于这帮学生出身的年轻人，如此感叹的确是出自真心。因为他们受到的就是这样的教育，便是刘宠没有在制科学校上多久的学，在军队里面的教育也是如此。大宋因为战败而遭受了巨大的痛苦，赵官家定下的宣传基调甚至都谈不上是煽动，只是对现实的描述而已。

听了刘宠的话，接受了同样教育的两位同志也微微叹气。其中一位叹道“我看通报，里面讲，现在移民河南耕种的人集中在原本就归咱们大宋的归