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想想也对，人家手机的饥饿营销，是三分钟内售罄十几万台。

OTTO手机的饥饿营销，是三分钟售罄1000台。

这根本不是一个量级的……

裴谦考虑了一下：“今天是3月6日，现在开始大规模地备货量产。”

“每周的周三、周日各卖一次。”

“购买时必须登录腾达账号、填写个人身份证号，每人限购一台，送货上门时必须出示身份证，保证订单、证、人一致才能收货，否则就取消订单，给他退款。”

“下周三卖2000台，下周日卖4000台，下下周三卖8000台，卖出去了就立刻把钱拿去投产，依次类推。”

“即使没有卖完，也用手头的资金把货补足。”

“如果没有周转资金就跟我说，腾达有资金垫付。”

常友赶忙说道：“可是裴总，对腾达其他各个部门的让利回馈……”

裴谦摆了摆手：“暂时不用管。”

他很清楚，OTTO手机目前这8199的售价，原材料成本只有四千多，将近一半，而另一半的价格，是靠腾达其他各个部门的让利给撑起来的。

按照常友的打算，手机卖出去之后，这些让利都会返还给各个部门。

但是现在裴谦大手一挥，这些钱就先不返还给各个部门了，而是继续备货。

一台手机卖8199，而生产的成本价只需要4000出头，也就是说每次开卖的数量相比之前都可以翻倍。

这次卖1000台，下次就卖2000台，数量快速增长。

这两一来无非是两种情况：

如果一切顺利，随着市场的饱和，这些手机很快就卖不出去了，大量的备货积压，其他部门的让利也不可能再偿还，裴总亏钱成功。

如果不顺利，每周的手机全都售罄，那么到了月底的30号，也就是结算前一天，备货的数量也将达到十万左右这个级别。

到时候一大批备货进入仓库，只要卖不完，少赚一点是一点。

当然，如果直接动用其他部门的多余资金大量备货，倒是能瞬间花出去更多的钱，但那样一来也有很大的风险，毕竟东西生产出来了就不能不卖，有可能这个周期就当场暴毙。

这样把备货周期拉长到一个月，至少可以保证这个结算周期不出大问题。

常友深受感动。

在常友看来，裴总这是暂时把其他部门的让利全都给挪了过来，保证OTTO手机的资金和供货啊！

看起来OTTO科技在裴总的眼中，是产业链上非常重要的一环，也说明了自己备受信任！

而且，这样的举动很好地遏制了黄牛，也照顾到了一般消费者的情绪。

每人限购一台，而且上门要出示身份证件才能收货，让黄牛倒卖手机的成本大大提升了。

每隔三天就开卖一次，每次开卖的数量都是之前的一倍，让消费者也不至于等得心急如焚去从黄牛那边高价买，宁可再多等三天。

“裴总……我一定不辜负腾达所有部门的期待，就是上生产线亲自拧螺丝，也一定保证供货！”

常友瞬间动力十足。

……

回到办公室，裴谦靠在椅子上，整个人有些没精打采的。

难受哇！

虽然想好了补救措施，但OTTO手机发布会的成功还是给了裴总沉重的一击，让他说不出的难受。

打开电脑，翻了翻论坛。

结果又看到了一个噩耗。

那个谜题，已经被玩家给解了出来！

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这一串密码看起来没什么规律，实际上是双拼的自然码。

双拼是一种特殊的拼音打字方式，把汉字的